マイクロ法人運用

マイクロ法人の役員報酬をいくらにするか。マイクロ法人（Nogawa L.prince合同会社）を設立した際、最初にぶつかった実務判断がこれだった。今回は、自分がどういう順序で考え、最終的に月23,000円という数字に落ち着いたか、社会保険料をどう織り込んだかを含めて判断プロセスを書く。結論を先に書くと、私は「いくら欲し...

マイクロ法人運用の1本目。私は現在、フリーランスエンジニア（FDE）としての個人事業と、Nogawa L.prince合同会社というマイクロ法人を、二刀流で運用している。今回は、なぜ個人事業だけで続けずにマイクロ法人という形を選んだのか、その意思決定プロセスを書く。 先に結論を書くと、法人化は「売上が増えたから」だけで...

Nogawa L.prince合同会社を設立してから1年ほどが経った。この間、フリーランス仲間や複業をしている知人から「法人化ってどうだった？」と聞かれる機会が何度かあった。今回はマイクロ法人柱のこれまでの記事（設立の意思決定、FIREへの影響、地味な手間、子育て時間への影響）を振り返りながら、これから検討する人に向け...

このブログでマイクロ法人運用シリーズを書き続けていると、必ず突き当たる問いがある。役員報酬、資産状況、取引先、子どもの状況——どこまで書いて、どこから伏せるのかという線引きだ。今回はこのブログの記事そのものを題材に、私がどういう基準で公開範囲を決めているかを書く。 先に結論を書くと、私が使っている基準は「金額」「相手」...

FIRE後のマイクロ法人をどう位置づけるか、法人設立で増えた資産の受け皿をどう扱うかという、マイクロ法人運用とFIREの両方の柱にまたがる話を、今回は「設計思想」のレベルで書く。「マイクロ法人はFIREにどう効くか」では役員報酬・社会保険・税務という数字面の検証をしたが、今回はもう一段上、「資産をどこに置くか」「FIR...

マイクロ法人運用の記事として、今回はAIツールをどう実務に組み込んでいるかを書く。 先に結論を書くと、私はマイクロ法人の意思決定そのものをAIに任せてはいない。役員報酬の額や税理士への相談内容のような、間違えると取り返しがつきにくい判断は最終的に自分で決める。AIツールを使っているのは、その判断に至るまでの「情報を整理...

マイクロ法人運用シリーズの1本として、今回は「本業であるAI導入支援（FDE）という専門スキルは、マイクロ法人という器とそもそも相性がいいのか」を書く。 先に結論を書くと、私の場合は本業（FDE）を法人ではなく個人事業のまま残している。AI導入支援という仕事は専門スキルへの信用が価値の源泉になっており、法人という器に載...

マイクロ法人運用の実務記事として、今回は口座とカードの使い分けルールを具体的に書く。「地味に手間だったこと」で、支払いのたびに法人か個人かを判断するコストが一番の負荷だったと書いたが、今回はその負荷を減らすために実際に組んだ仕組みそのものを記録する。 先に結論を書くと、私の場合は「判断」ではなく「割り当て」で解決した。...

マイクロ法人運用シリーズの続き。今回は「節税策をどこまでやるか」という、法人を持つと必ずぶつかる問いについて書く。 先に結論を書くと、私は節税額の大小ではなく「その手間を今のすきま時間の配分の中でずっと続けられるか」を最優先の判断軸にしている。理論上有利な節税策でも、運用が続かなければ意味がないというのが、Nogawa...

マイクロ法人運用シリーズでは、設立の意思決定や役員報酬、社会保険料の実数比較など、個別のトピックをそれぞれ掘り下げて書いてきた。今回は少し視点を変えて、「結局、マイクロ法人を持つと日常レベルで何が変わるのか」という問いに、実務のディテールで答える。 先に結論を書くと、一番変わったのは税務や社会保険といった制度面の数字で...